Geschäftsleitung

Unternehmen führen als CEO / COO / CTO

Ihr Unternehmen in zuverlässigen Händen

Seit über 14 Jahren führe ich als C-Level-Manager die Geschicke von erfolgreichen Schweizer KMU's mit starkem internationalen Charakter. Mit innovativen Ansätzen und Lösungen konnten verkrustete Prozesse neu definiert und erfolgreich an die neuen Marktumfelder angepasst werden. Kostenoptimierung sicherten die mittel- und langfristigen Gewinne und erhöhten die Margen und die Lieferkadenzen. Der Cashflow konnte massiv verbessert werden durch Umstrukturierung der operativen Tätigkeiten.

Als langjähriger COO kenne ich mich mit den operativen Funktionen in der Supply Chain, interne und externe Produktion, Logistik, Qualitätssicherung, Warenlager, Projektmanagement und Aussendienst bestens aus und weiss genau was man bewegen kann.

Als Gründer und CEO eines Start-ups im ITC-Bereich bringe ich starke Erfahrung im Aus- und Aufbau eines Unternehmens mit. Entwicklung der Plattform zusammen mit den externen Entwicklern, Marketing, Finanzen und Vertrieb mussten straff geführt werden. Als Eigentümer stehen auch die langfristigen Ziele stets im Vordergrund.

Die finanztechnische Erfahrung habe ich als Customer Service Manager bei Alstom Power O&M im Detail kennengelernt. Durch das Führen und rapportieren von vier lukrativen LTSA-Verträge über einen Gesamtauftragswert von über 400 mCHF wurden alle kommerziellen Aspekte und Risikoanalysen in den Mittelpunkt gestellt. Detailiertes Controlling, Reporting und Budgetieren gehörten zu den täglichen Aufgaben.

Bereich
Dienstleistung
Datum
14.02.2023
Weiterführende Links
www.marcelbeerli.com

Das biete ich als Geschäftsleitungsmitglied

  • Strategische Entwicklung des Unternehmens mit innovativen Ansätzen
  • Sozialkompetente Führungserfahrung
  • Mut zur Veränderung
  • Höchste Loyalität zur Firma und Eigentümer
  • Umsetzermentalität
  • Zielorientierte Entscheidungen und sehr hohe Einsatzbereitschaft
  • Unternehmen weiterentwicklen und vorwärts bringen
  • Kritisch-konstruktive Analyse der aktuellen Prozesse, Sortiment und Belegschaft
  • Bei Bedarf unangenehme Entscheidungen (Mitarbeiter, Produktionsstandorte, Lieferanten, Kunden) umsetzen