Expertise

Meine Erfahrungen und Stärken

Kompetenzen und Interessen kombiniert mit umfangreichen Erfahrungen

Während meiner langjährigen Karriere habe ich kontinuierliches Fachwissen in der Energie-, Kraftwerk-, Service-, Elektronik-, Industrie- sowie Digitalbranche aufgebaut. Fachübergreifendes Verständnis hilft wichtige Zusammenhänge zu verstehen und geschickt auszunutzen. Dank meinen zahlreichen Auslandaufenthalten besitze ich eine grosse Lebenserfahrung und verstehe auch die Argumentationen, Interessen, Absichten und Ängste der Gegenparteien.

Bereich
Expertise
Datum
28.03.2023
Weiterführende Links
www.marcelbeerli.com
  • Gründung und Aufbau eines global tätigen Start-ups in der ITC-Branche
  • Langjährige Geschäftsleitungsfunktionen als CEO und COO in Schweizer KMU's
  • Entwicklung und Umsetzung hochwertiger Vertriebs-, Produktions- und Marktwachstumsstrategien
  • Business Performance Management und Reorganisation von Abteilungen und Niederlassungen zur Effizienzsteigerung und Automatisierung
  • Supply Chain und Pricing-Optimierungen zur Margenerhöhung und Cashflow-Steigerung
  • Unternehmensgründungen und Mitarbeiteraquise im internationalen Umfeld
  • Entwicklung innovativer Business Cases und deren profitorientierte Umsetzung
  • Ausbau und Leitung von Servicedienstleistungen und hochprofitablen After-Sales Business
  • Fundierte technische und kommerzielle Kenntnisse im Energie-, Industrie-, Digital- und Elektroniksektor
  • Sozialkompetente Personalführung im In- und Ausland
  • Interkulturelle Zusammenarbeit und Führung von interdisziplinären Teams

CGTF Fortaleza / Brasilien: Combined Cycle Power Plant mit 2 GT11N2 Gasturbinen und angehängter Dampfturbine 327 MW (2003)

Energie- und Kraftwerkstechnik

Das Maschineningenieur-Studium an der ETH Zürich war mein Einstieg in die Energiebranche. Die Faszination der konventionellen Kraftwertstypen und der neuen modernen Erneuerbaren Energieformen beschäftigen mich stark. Gerade in der heutigen Zeit stehen energetische Fragestellungen im Mittelpunkt von Entscheidungen im Top-Management. Nicht nur aufgrund der stark gestiegenen Energiekosten, sondern auch gegenüber dem Marketing (Umweltschutzmassnahmen und Nachhaltigkeit) muss ein Manager sich mit diesen Umständen befassen. Lesen Sie meinen Blog und erfahren Sie mehr über die heutige anspruchsvollen Anforderungen in der Energiebranche.

Durch meine hochwertige Ausbildung an der ETH Zürich habe ich alle Energieerzeugungsformen vom Kernkraftwerk, Wasserkraft und erneuerbare Energien grundlegend kennengelernt. Anschliessend habe ich über 8 Jahre bei Alstom Power und Alstom Power O&M auf diversen Combined Cycle Power Plants im Ausland als Commissioning Engineer, Plant Support Manager und Contract Manager (LTSA-Verträge) gearbeitet. Die täglichen Arbeiten während der Inbetriebnahme von Gasturbinen zementierten meine Fähigkeiten und das technische Verständnis sowie die Steuerung von komplexen Prozessen. Die technische und kommerzielle Beratung in Operation und Maintenance und vor Ort Trouble-Shooting während 4 Jahren in Brasilien wurden von den Betreibern und Kunden stark geschätzt.

Die Arbeiten im Field Service und die tägliche Zusammenarbeit mit diversen Personen auf einer Baustelle förderten mein Verständnis für die Arbeitsweisen und Ansichten der Arbeiter. Diese Kenntnisse sind sehr wichtig, wenn es darum geht Mitarbeiter und Teams zu motiviern und zu respektieren.

Zu meinen Expertisen gehören:

  • Thermische und mechanische Inbetriebnahmen von Kraftwerken
  • Gesamtprojektleitung von Service- und Inspektionsarbeiten
  • O&M Strategien zur langfristingen Sicherstellung des Betriebes
  • Kommerzieller Betrieb von Kraftwerksanlagen
  • Sicherheitstechnische Anpassungen mit Mitarbeiterschulung

Energie bewegt unser Leben

Langjährige Erfahrung in der Energie- und Kraftwerks- sowie Industriebaubranche

VdMx Combined Cycle Power Plant in Mexiko City (2001)

Elektronkik-Manufacturing

Mehrere Jahre habe ich als COO bei der Firma Schmid Telecom AG gearbeitet. Die Firma ist in den Bereichen Vermittlungsanlagen für Flugsicherung (ICS) und Übertragungseinrichtungen für die Erste Meile (Business Networks, DSL) tätig. In dieser Funktion hatte ich die Verantwortung über den gesamten operativen Bereich mit Production Control, Einkauf, interne Produktionsabteilung, Service, Projektmanagement, Aussendienstmitarbeiter und Logistik. Die Sicherstellung und die kontinuierliche Optimierung der gesamten Supply Chain Strategie des global tätigen Unternehmens gehörten zu meinen Kernaufgaben.

Plug-in board für DSL-Anwendungen

Während meiner Zeit bei Schmid-Telecom habe ich die Produktion der hochwertigen elektronischen Geräte für den Airtraffic Control- und DSL-Bereich aus Asien zurück nach Europa verlagert (Frankreich, Deutschland, Tschechien und Schweiz). Ausserdem wurde der Repair-Prozess nach Italien ausgelagert. Durch kürzere Transportwege und schnellere Reaktionszeit konnten Kosten reduziert und rascher geliefert werden, was einen positiven Einfluss auf den Cashflow erzeugt hat.

Zu meinen Expertisen gehören:

  • Produktionsverlagerung von CEM's (Contracted Electronic Manufacturer) zurück nach Europa
  • Detailierte Produktionsplanung zur Optimierung des Cashflows und Reduzierung der Lieferzeiten
  • Vertragsverhandlungen mit CEM's um bessere Lieferbedingungen zu erlangen
  • Anpassung der Supply Chain Strategie
  • Einführung von Projekt-Controlling zur detailierten Kostenüberwachung und Steuerung

Industriezulieferer (Ladungssicherung, Hebetechnik und Höhensicherung)

Bei SpanSet Inter AG in Wollerau habe ich fünf Jahre als COO gearbeitet. Die gruppenweite Optimierung des Produkte- und Sortimentsmanagements wurde erfolgreich umgesetzt.

Kontinuierliche Anpassung der Produkt- und Segmentstrategie und Sicherstellung der Lieferfristen, Reduzierung der Beschaffungskosten und Überwachung der Qualitätssicherung in Zusammenarbeit mit den Herstellern und Ländergesellschaften.

Als Industriezulieferer muss eine breite Palette an Produkten, Geräten und Dienstleistungen angeboten werden. Auch die Kundenbetreuung ist ein zentraler Punkt, weil oftmals langfristige Lieferverträge abgeschossen und regelmässige Service- und Inspektionsarbeiten durchgeführt werden müssen.

Zu meinen Expertisen gehören:

  • Neugestaltung eines gesamten Produktsortimentes: Entwicklung, Evaluation der Hersteller, Qualitätssicherung, Produktion, Lieferung und nachgelagerte Services.
  • Marketingstrategien entwicklen zur Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen
  • Unterstützung der Entwicklungsabteilung mit fundierten Produktionskenntnissen
  • Verteil- und Lagerstrategien entwickeln und umsetzen
  • Unterstützung des Vetriebsteams mit konkreten Mengen- und Lieferzusagen

Digitale Anwendungen

Die Digitalisierung und zahlreiche digitale Anwendungen durchdringen unsere tägliche Arbeit tiefgreifend. Dabei müssen die Anwendungen sinnvoll und auf jeden Fall hilfreich sein. Die digitale Anwendung darf nicht zum Zeitfresser werden. Oftmals wird in Betrieben enorm viel Zeit aufgewendet für die Datenerfassung und (Um-)Schulung der Mitarbeiter, welche oftmals wenig Interesse an der Veränderung haben. Viele Digitalprojekte sind deshalb bereits im Voraus zum scheitern verurteilt.

Während meiner Karriere habe ich mich schon oft mit diversen Anwendungen auseinander gesetzt. ERP, CRM, Finanz- und Inspection Tools sind nur einige Applikationen.
Digitalisierung muss zielorientiert und auf jeden Fall einen hohen Nutzen bringen. System sollen Arbeiten und Informationsverarbeitung übernehmen und den Menschen die tägliche Arbeit erleichtern. Arbeiten sollen in einem Unternhemen nur ein einziges Mal durchgeführt werden. Datenerfassung und Verarbeitung sollen nur einmal erfolgen und sicher gespeichert werden. Der Zugang zu Informationen und Inhalten muss einfach und sehr schnelll möglich sein.

Seit 6 Jahren führe ich die Firma DynaTag AG, welche eine cloudbasierte Plattform zur digitalen Informationsvermittlung an Geräten, Produkten, Anlagen und Dienstleistungen zur Verfügung stellt. Über einen spezifischen QR-Code können Kunden und Anwender online interessante Inhalte mit dem Smartphone abrufen und direkt den Kundendienst über Telefon, E-Mail, WhatsApp oder Videocall kontaktieren.

Zu meinen Expertisen gehören:

  • Beratung der Digitalisierungsstrategie eines Unternehmens
  • Fachkundige und neutrale Unterstützung bei der Evaluation einer neuen Software oder Applikation
  • Begleitung bei der Implementation eines neuen Digitalprojektes